AIが論理と正解を処理する時代。人間にしかできないのは、本質的な「問い」を立てることだ。岐阜・美濃と高山の自然フィールドで、組織を「機械」から「生命」へと還す実験が始まる。
まず、話しましょう →AIで武装し、完璧なESと論理で入社してくる「クローン」のような新人。減点できない。でも、体温を感じない。その根本原因は新人ではなく、リーダー層が「役割」という鎧を着て、本音を見せない組織文化にある。
上司・リーダーが肩書きの後ろに隠れ、本音を見せない文化が組織を支配している。
新人はその空気を敏感に読み取り、AIで完璧な正解を量産することで過剰適応している。
論理・効率・KPIで固められた組織は、人間が本来持つ身体的直感と「問う力」を失っていく。
必要なのはリスキリングでも、心理的安全性の「掛け声」でもない。リーダー自身が「役割という鎧を脱ぐ」こと。その一瞬が、制度ではなく体験として組織全体に伝播する。
肩書きではなく、一人の人間として「影」と「傷」を見せる。
「自分も弱さを見せていい」という感覚が、体験として伝播する。
有機的な対話が生まれ、AIには生成できない本質的な「問い」が湧き上がる。
人間性回復のための6つのプロセス。答えではなく「問い」を生む体験設計。
固定された「強み」分析ではない。常に変化し続ける自分を感じ取る力。
脳(論理)ではなく、心臓と身体で感じる「震え」。AIには代替できないリアリティ。
完成品を目指さない。「未完(Becoming)」であることを許容し、ゆらぎ続ける強さを持つ。
組織を「機械」ではなく「生命(循環する庭)」として捉える世界観。
言語による説得ではなく、振動による伝播。焚き火を囲む「波紋」で繋がる。
「正解(Answer)」ではなく、本質的な「問い(Question)」を生成する在り方。
机上の空論ではない。身体ごと「OS」を書き換える2つの拠点。
2026年1月オープンの新築リトリート施設。リトアニア直輸入のバレルサウナで極限まで体を温め、目の前の清流・馬瀬川へダイブ。理屈抜きで「身体」を目覚めさせる。囲炉裏を囲む「車座」の対話で、日常の鎧を溶かす。
美濃和紙の里にある築古民家を改装したアート空間。壁や天井を覆う和紙。「漉き直しが効く」素材に触れ、完成品としての自分を繊維(素材)まで分解する感覚を味わう。
3年間の対話と実践から生まれた、必然の融合。「実践知」と「理論知」が交わる場所にSATORI DAOは立つ。
大学講師として3年間、自身の生々しいルーツを学生に開示し続けた実践者。「許可を降ろす」ことの体現者。複数の事業を立ち上げながら、人間の「影」が持つ可能性を探求し続けている。
NewsPicksでの対談から3年間、小笠原の実践を見守り分析し続けた理論家。「実践知と理論知の融合」がSATORI DAOの根幹。企業組織の変容を理論と現場の両面から探求する。
リトリート事業の企画・運営及び実施
人材育成のための教育・研修及び指導
各種セミナー、イベント等の企画・開催・運営
各種コンサルティング業務
「うちの組織にも、こういうことが起きているな」と感じた方は、お気軽にご連絡ください。まず対話から始めましょう。
お問い合わせはこちら →SATORI DAO | 岐阜・美濃 × 高山